通宇公司召開數字經營項目方案匯報暨上線動員會
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3月7日，通宇公司召開數字經營項目方案匯報暨上線動員會。會上由明源云集團通宇項目組匯報了數字經營項目的進展情況和后續工作安排，通宇黨總支委員、總經理黃祖兵到會并講話。
為深入貫徹農墾集團第二次黨代會精神，對標一流加快推進智改數轉，扎實提升運營管理效能。通宇公司與明源云集團于2023年10月啟動數字經營項目開發合作。在近五個月的時間里，雙方項目組通過扎實訪談調研，結合公司實際，圍繞一線單位和職能部門實際需求，牢牢鎖定公司管理過程中的難點、痛點，量身打造了通宇公司的數字經營解決方案。該方案將以數字信息平臺的形式，整合計劃、成本、銷售、安全和資產管理五大板塊，通過數字賦能，實現管理效能水平的顯著提升，打造實現江蘇業內首家合規“四合一”+數字信息化管理的“數字通宇”平臺。隨著該項目成功上線，后續將分批組織相關應用培訓，并通過實際應用完善調試，預計將于5月底按計劃如期完成驗收。黃祖兵在動員講話中重點強調了三點要求：一是數字經營項目將為公司帶來管理效能的顯著提升，公司上下必須高度重視，領導班子將帶頭垂范，全員要正確面對，積極認真學習，完整掌握操作，克服傳統工作習慣快速適應；二是數據質量對于數字經營的管理具有決定性意義，必須扎實、細致、完整完成歷史臺賬數據錄入和新流程的應用管理，嚴格確保數據質量，確保公司的運營和決策精準高效；三是數字經營平臺的打造既是公司管理過程中的工具和手段，更是深入推進治理變革的契機，公司要圍繞數字經營項目上線，進一步完善公司治理架構，加強制度建設，全方位提高管理能力水平。（辦公室 陳永剛）
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